{"id":11372,"date":"2019-05-13T10:30:31","date_gmt":"2019-05-13T08:30:31","guid":{"rendered":"https:\/\/scoreapps.com\/blog\/?p=11372"},"modified":"2021-05-31T10:31:20","modified_gmt":"2021-05-31T09:31:20","slug":"estilos-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/scoreapps.com\/blog\/estilos-de-liderazgo\/","title":{"rendered":"13+1\u00a0Estilos de Liderazgo:\u00a0C\u00f3mo Aumentar la Productividad de tu Equipo + [Consejos]"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_75 ez-toc-wrap-center counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">TABLA DE CONTENIDOS<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6a51d8842e21d\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"ez-toc-cssicon\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #50527b;color:#50527b\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #50527b;color:#50527b\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6a51d8842e21d\" checked aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/scoreapps.com\/blog\/estilos-de-liderazgo\/#%c2%bfque-es-el-liderazgo\" >\u00bfQu\u00e9 es el liderazgo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/scoreapps.com\/blog\/estilos-de-liderazgo\/#caracteristicas-del-liderazgo\" >Caracter\u00edsticas del liderazgo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/scoreapps.com\/blog\/estilos-de-liderazgo\/#estilos-de-liderazgo\" >Estilos de liderazgo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/scoreapps.com\/blog\/estilos-de-liderazgo\/#corrientes-de-liderazgo-mas-populares\" >Corrientes de liderazgo m\u00e1s populares<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p>Seg\u00fan una encuesta elaborada por el <a href=\"https:\/\/www.i4cp.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Institute for Corporate Productivity<\/a>, el 76% de las empresas afirman que un buen liderazgo hace que la productividad de la compa\u00f1\u00eda suba. Y es que conseguir un entorno laboral sano es esencial para que cualquier empresa logre el \u00e9xito en un mundo tan competitivo.<\/p>\n<p>En este post te presentamos los estilos de liderazgo empresarial que existen, sus caracter\u00edsticas principales y las corrientes m\u00e1s populares. Sigue leyendo para encontrar el rol m\u00e1s adecuado para tu empresa.<\/p>\n<p>&#x1f381; Solo por estar aqu\u00ed, y dedicarme unos minutos, quiero <strong>regalarte esta gu\u00eda definitiva sobre \u00abC\u00f3mo crear una Aplicaci\u00f3n M\u00f3vil Paso a Paso\u00bb<\/strong>. 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Sea cual sea tu papel en tu <a href=\"https:\/\/scoreapps.com\/es\/marca-blanca\/\">agencia<\/a> este art\u00edculo te va a interesar.<\/p>\n<p>Porque seguro que estos conceptos te suenan y en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n te lo has planteado. Son temas que suelen estar presentes en las conversaciones de cualquier negocio, pero es importante saber distinguirlos y entender qu\u00e9 significa en realidad cada uno de ellos.<\/p>\n<p>Ser un jefe duro, fr\u00edo e inaccesible est\u00e1 pasado de moda, con el paso de los a\u00f1os se ha demostrado que es mucho m\u00e1s efectivo <strong>el papel de un nuevo l\u00edder<\/strong>, m\u00e1s cercano y amigable.<\/p>\n<p>Pero veamos qu\u00e9 es esto. Un l\u00edder es a aquella persona que puede <strong>influir en un grupo de personas<\/strong> con el fin de encaminarlas hacia la persecuci\u00f3n de un mismo objetivo o meta. Utilizando para ello herramientas que contribuyan a la motivaci\u00f3n del equipo frente a la imposici\u00f3n de ese fin.<\/p>\n<p>El liderazgo engloba por tanto iniciativa, direcci\u00f3n, emprendimiento, valoraci\u00f3n, gesti\u00f3n, organizaci\u00f3n, etc. Precisamente por esta multitud de conceptos que predominan en el liderazgo ser\u00eda un gran error hablar de un solo tipo, aunque s\u00ed hay una serie de caracter\u00edsticas comunes a cualquier estilo de l\u00edder.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11417 size-full\" title=\"lider nace hace\" src=\"https:\/\/scoreapps.com\/blog\/wp-content\/uploads\/lider-nace-hace.jpg\" alt=\"El l\u00edder, \u00bfnace o se hace?\" width=\"800\" height=\"400\" \/><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"caracteristicas-del-liderazgo\"><\/span>Caracter\u00edsticas del liderazgo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Antes de nada es importante entender que dentro de los estilos y <a href=\"https:\/\/www.adipiscor.com\/emprender\/consultoria\/alumbrar-o-deslumbrar-que-tipo-de-liderazgo-practi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">modelos de liderazgo<\/a> que existen, podemos diferenciar de manera simple entre un<strong> liderazgo positivo <\/strong>y uno negativo.<\/p>\n<p>Un l\u00edder bueno es aquel que motiva y ayuda a su equipo, que fomenta el conseguir el objetivo pero animando y acompa\u00f1\u00e1ndo a sus empleados durante todo el proceso.<\/p>\n<p>Sin embargo un<strong> liderazgo negativo <\/strong>es aquel que es perjudicial para los miembros de un equipo, de un grupo y, por tanto, del negocio. Una consecuencia de este tipo de liderazgo ser\u00eda un rendimiento bajo por parte de los empleados debido a una baja autoestima y a una falta de motivaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Evidentemente, el liderazgo que nos interesa en este caso es siempre el positivo, aunque a su vez puede ser de los distintos tipos que veremos m\u00e1s adelante. En todos ellos podemos encontrar las siguientes caracter\u00edsticas comunes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Busca conseguir unos objetivos.<\/strong><\/li>\n<li><strong>No se conforma, lucha por lograr las metas fijadas.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Aprende de los errores.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Es realista.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Analiza los resultados para mejorar.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Es capaz de conseguir lo mejor de cada miembro del equipo.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"estilos-de-liderazgo\"><\/span>Estilos de liderazgo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Analizamos en profundidad todos los estilos que puede adoptar el l\u00edder de un equipo dentro de cualquier compa\u00f1ia.<\/p>\n<h3>Liderazgo Organizacional<\/h3>\n<p>Se entiende como liderazgo organizacional todo aquello relacionado con los propios <strong>l\u00edderes de cualquier organizaci\u00f3n.<\/strong> Es fundamental, ya que gracias a ellos, un grupo bien liderado conseguir\u00e1 las metas de manera m\u00e1s sencilla y con m\u00e1s \u00e9xito que un grupo en el que no haya l\u00edder o no haya un l\u00edder que sepa ejercer su papel.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el liderazgo organizacional est\u00e1 muy relacionado con las habilidades y cualidades de los protagonistas, es decir, de los l\u00edderes. Por eso un l\u00edder tomar\u00e1 distintas decisiones en funci\u00f3n de sus aptitudes con el fin de lograr el objetivo.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11414 size-full\" title=\"buen liderazgo\" src=\"https:\/\/scoreapps.com\/blog\/wp-content\/uploads\/buen-liderazgo.jpg\" alt=\"El buen liderazgo aumenta la productividad\" width=\"800\" height=\"400\" \/><\/p>\n<h3>Liderazgo Transformacional<\/h3>\n<p>Este tipo de direcci\u00f3n se considera el m\u00e1s completo de todos los existentes, se crea en base a <strong>la motivaci\u00f3n y la inspiraci\u00f3n <\/strong>desde el l\u00edder hacia los distintos miembros del equipo. Las personas con este perfil son muy valoradas y buscadas para ocupar altos cargos en empresas o negocios.<\/p>\n<h3>Liderazgo Transaccional<\/h3>\n<p>El liderazgo transaccional es aquel que incentiva al equipo a conseguir ciertos prop\u00f3sitos espec\u00edficos usando un <strong>sistema de premios y castigos<\/strong>. Este tipo de l\u00edder est\u00e1 muy focalizado en la meta que quiere alcanzar y pretende comprometer a todo el equipo gracias a incentivos econ\u00f3micos, promociones dentro de la empresa o reconocimientos p\u00fablicos.<\/p>\n<h3>Liderazgo Burocr\u00e1tico<\/h3>\n<p>La principal funci\u00f3n de los l\u00edderes burocr\u00e1ticos es el <strong>cumplimiento de todas y cada una de las normas <\/strong>de la empresa sin excepci\u00f3n alguna. Dejando de lado si el cumplimiento de estas son o no positivas para los integrantes. Es un tipo de liderazgo que no suele motivar mucho a los empleados de la empresa.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11418 size-full\" title=\"liderazgo autoritario\" src=\"https:\/\/scoreapps.com\/blog\/wp-content\/uploads\/liderazgo-autoritario.jpg\" alt=\"L\u00edder autoritario\" width=\"800\" height=\"400\" \/><\/p>\n<h3>Liderazgo de servidumbre<\/h3>\n<p>Este estilo, descubierto y acu\u00f1ado por <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Robert_K._Greenleaf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Robert Greanleaf<\/a> a finales del siglo XX, habla de un l\u00edder que no ha sido aceptado como tal figura. Pero que se genera por la <strong>necesidad del individuo<\/strong> de luchar por la satisfacci\u00f3n del resto de miembros. De ah\u00ed su nombre. Se podr\u00eda considerar como un tipo de estilo democr\u00e1tico ya que tiene en cuenta a todos los integrantes.<\/p>\n<h3>Liderazgo Constructivo<\/h3>\n<p>Los l\u00edderes basados en este estilo de direcci\u00f3n constructivo o funcional, trabajan por escalar los pelda\u00f1os de una empresa desde abajo. Pero adem\u00e1s luchan porque todo el equipo lo haga a la par. <strong>Hacer crecer a sus miembros<\/strong> es importante para estos l\u00edderes pero siempre mirando por el bien de todos y no por el suyo propio.<\/p>\n<h3>Liderazgo Revolver<\/h3>\n<p>Este tipo de l\u00edder presta <strong>m\u00e1s atenci\u00f3n al cumplimiento de las metas<\/strong> que al proceso que se sigue hasta conseguirlas. En el proceso este liderazgo suele transmitir al equipo la sensaci\u00f3n de que todo puede cambiar de un momento a otro, desvanecerse, incluso su propio puesto en la organizaci\u00f3n. Ese sentimiento de miedo e inseguridad, se asocia a un rev\u00f3lver cargado que puede dispararse sin previo aviso.<\/p>\n<h3>Liderazgo de la Vieja Escuela<\/h3>\n<p>Los datos, los n\u00fameros, las cifras en general predominan en este estilo que se olvida por completo de qui\u00e9nes son las personas que hay detr\u00e1s para lograr los objetivos. Adem\u00e1s en este caso, el l\u00edder cree que si algo le ha estado funcionando hasta entonces <strong>no hay necesidad de probar un cambio<\/strong>, aunque hacerlo pueda llevar a una mejora.<\/p>\n<h3>Liderazgo de la curva<\/h3>\n<p>En pro de la felicidad como su m\u00e1xima. Y es que este estilo de direcci\u00f3n persigue el tener un entorno fiable, adecuado y que haya un <strong>equipo motivado y productivo<\/strong>. En definitiva su objetivo es tambi\u00e9n encontrar ese punto de felicidad en tu trabajo.<\/p>\n<h3>Liderazgo Directivo<\/h3>\n<p>En este modelo de liderazgo encontramos un l\u00edder que asume el papel de informar a los empleados acerca de sus obligaciones y de c\u00f3mo desempe\u00f1ar sus funciones en el trabajo diario. Su labor es simplemente dirigir al equipo usando para ello su <strong>autoridad<\/strong>.<\/p>\n<h3>Liderazgo pro-personas<\/h3>\n<p>Siempre en favor de las personas. Este estilo se caracteriza por creer en las personas, en todo lo que los miembros del equipo son capaces de hacer y de aportar. El l\u00edder tiene la capacidad de percibir cu\u00e1les son las <strong>capacidades de cada miembro<\/strong> y c\u00f3mo es su personalidad con el objetivo de poder explotarlas y hacer crecer a las personas dentro de la empresa.<\/p>\n<h3>Liderazgo natural<\/h3>\n<p>Este estilo, tambi\u00e9n conocido como informal, quiz\u00e1 es el que tiene una estructura menos planeada. Se trata de un estilo no reconocido como tal. Nadie se lo cuestiona, simplemente es <strong>un rol que adopta una persona y que es aceptado <\/strong>por el resto del grupo sin estar predefinido de antemano.<\/p>\n<h3>Liderazgo Orientado a la tarea<\/h3>\n<p>A diferencia del estilo pro-personas, este aboga por la persecuci\u00f3n de las tareas que haya que cumplir. <strong>Se fija solo en los objetivos<\/strong>, dejando a un lado a las personas para pensar \u00fanicamente en la meta.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11419 size-full\" title=\"liderazgo curva felicidad\" src=\"https:\/\/scoreapps.com\/blog\/wp-content\/uploads\/liderazgo-curva-felicidad.jpg\" alt=\"El liderazgo de la curva de la felicidad\" width=\"800\" height=\"400\" \/><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"corrientes-de-liderazgo-mas-populares\"><\/span>Corrientes de liderazgo m\u00e1s populares<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>A parte de los estilos de liderazgo que acabamos de ver y que son claves en el rol de cualquier l\u00edder, son muchos los psic\u00f3logos, soci\u00f3logos y fil\u00f3sofos que han estudiado y definido los diferentes estilos de liderazgo que existen. A continuaci\u00f3n hacemos un repaso r\u00e1pido a los que han tenido m\u00e1s relevancia a lo largo de la historia reciente.<\/p>\n<h3>Estilos de liderazgo seg\u00fan Goleman<\/h3>\n<p><strong>Daniel Goleman <\/strong>es un psic\u00f3logo y escritor norteamericano que alcanz\u00f3 la fama en los a\u00f1os 90 gracias a la publicaci\u00f3n de su libro <em>Inteligencia Emocional<\/em>. A lo largo de su carrera ha dedicado bastante tiempo al estudio de los l\u00edderes, diferenciando los siguientes estilos:<\/p>\n<h4>Liderazgo Autoritario<\/h4>\n<p>El estilo autoritario o autocr\u00e1tico, es uno de los m\u00e1s antiguos y m\u00e1s asociado a<strong> la figura del jefe<\/strong>. Se determina que el l\u00edder es la persona que ocupa una determinada posici\u00f3n en el organigrama de la empresa o el negocio. En este estilo de direcci\u00f3n y liderazgo predomina la falta de una comunicaci\u00f3n liberal. Las decisiones siempre son tomadas por esa figura y por tanto la responsabilidad por cualquier error tambi\u00e9n recaen en ella \u00fanica y exclusivamente.<\/p>\n<h4>Liderazgo Democr\u00e1tico<\/h4>\n<p>Tambi\u00e9n conocido como participativo, en este caso todos <strong>los miembros del equipo participan en la toma de decisiones<\/strong>. En este tipo de organizaciones los empleados admiran a su l\u00edder pero no se sienten cohibidos a la hora de expresar su opini\u00f3n o aportar ideas. El liderazgo democr\u00e1tico, se caracteriza por el di\u00e1logo y la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n<h4>Liderazgo Afiliativo<\/h4>\n<p>Este tipo de liderazgo gira en torno a las personas, a sus emociones y su individualidad. En este caso los objetivos y las tareas est\u00e1n supeditadas al estado emocional de los empleados. Es una t\u00e9cnica de liderazgo muy utilizado para <strong>aumentar la moral del equipo<\/strong>, crear m\u00e1s confianza o fomentar el compa\u00f1erismo.<\/p>\n<h4>Liderazgo Timonel<\/h4>\n<p>Como su nombre indica aqu\u00ed el l\u00eddel es el que lleva el tim\u00f3n. Se encagar de decir lo que hay que hacer, monitorizarlo y corregirlo. Debe <strong>marcar el rumbo del barco y mantenerlo<\/strong> de manera efectiva. Se trata de uno de los estilos m\u00e1s usados.<\/p>\n<h4>Liderazgo Coaching<\/h4>\n<p>Un l\u00edder no tiene porqu\u00e9 imponer las cosas, resulta m\u00e1s efectivo un sistema horizontal en el que se priorice el trato a los trabajadores. Para ello el coaching es un m\u00e9todo muy efectivo enfocado a <strong>mejorar el rendimiento<\/strong> de todos los integrantes del equipo, el factor clave en este m\u00e9todo de direcci\u00f3n.<\/p>\n<h4>Liderazgo Visionario<\/h4>\n<p>Un visionario es aquel que es capaz de movilizar masas y motivar a un equipo de manera extraordinaria casi sin proponerselo. Hablamos de un l\u00edder muy comprometido con la causa que <strong>contagia su pasi\u00f3n <\/strong>a las personas del entorno haciendo que crean en aquello en lo que est\u00e1n trabajando.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11415 size-full\" title=\"entorno laboral sano exito\" src=\"https:\/\/scoreapps.com\/blog\/wp-content\/uploads\/entorno-laboral-sano-exito.jpg\" alt=\"Entorno laboral sano en una organizaci\u00f3n\" width=\"800\" height=\"400\" \/><\/p>\n<h3>Estilos de liderazgo seg\u00fan Kurt Lewin<\/h3>\n<p>Reconocido como unos de los pioneros en psicolog\u00eda social experimental, organizacional, de la personalidad y la aplicada, este psic\u00f3logo y fil\u00f3sofo alem\u00e1n dedic\u00f3 su vida a estas tareas. Para Lewin estos los modelos de liderazgo que existen.<\/p>\n<h4>Liderazgo Autoritario<\/h4>\n<p>La figura del <strong>jefe autoritario<\/strong> en el mal sentido que todos tenemos en mente, un l\u00edder que impone su manera de trabajar y de conseguir los objetivos sin dejar que sus subordinados aporten nuevas ideas. Es el responsable de todas las decisiones del equipo y por tanto tambi\u00e9n la figura en la que cae el peso de cualquier error.<\/p>\n<h4>Liderazgo Democr\u00e1tico<\/h4>\n<p>Como ocurre en una democracia, este tipo de l\u00edderes acepta de buen grado las opiniones e ideas de sus compa\u00f1eros de equipo. Es una <strong>direcci\u00f3n basada en la comunicaci\u00f3n<\/strong> entre los trabajadores para conseguir un objetivo com\u00fan. Tambi\u00e9n se conoce como liderazgo participativo.<\/p>\n<h4>Liderazgo Laissez-faire<\/h4>\n<p>En este caso, el l\u00edder del equipo ofrece toda la libertad posible a los integrantes para llevar a cabo la toma de decisiones. Facilitando las herramientas y materiales que sean necesarios para poner en pr\u00e1ctica las ideas o proyectos planteados por los subordinados. Sin embargo, tiene un inconveniente, y es que, aunque a priori pueda prevalecer esa libertad y esa confianza de <strong>independencia y autonom\u00eda de los miembros<\/strong>, en muchas ocasiones se da por hecho que es as\u00ed sin serlo en realidad.<\/p>\n<h3>Estilos de Liderazgo seg\u00fan Max Weber<\/h3>\n<p>Weber es un fil\u00f3sofo, economista y soci\u00f3logo de origen alem\u00e1n que en el siglo XIX fund\u00f3 los estudios modernos de sociolog\u00eda y administraci\u00f3n p\u00fablica. Uno de los aspectos relevantes de su trabajo es el que tiene que ver con los l\u00edderes, distinguiendo los siguientes estilos.<\/p>\n<h4>Liderazgo autocr\u00e1tico<\/h4>\n<p>Un modelo muy com\u00fan en muchas empresas. Se trata de<strong> crear un ambiente positivo<\/strong> dentro del equipo construyendo un proyecto com\u00fan para todos sin hacer uso de la imposici\u00f3n. Aunque no todo es bueno. Est\u00e1 muy asociado a que si ese l\u00edder llega a desaparecer, la organizaci\u00f3n pende de un hilo e incluso puede llegar a irse a pique.<\/p>\n<h4>Liderazgo participativo<\/h4>\n<p>Volvemos de nuevo a un liderazgo en el que <strong>los miembros del equipo participan de manera democr\u00e1tica <\/strong>en la direcci\u00f3n del proyecto. En este caso se reciben positivamente todas las opiniones y ideas, debati\u00e9ndose para llegar a la mejor soluci\u00f3n para todos.<\/p>\n<h4>Liderazgo liberal<\/h4>\n<p>Los l\u00edderes que siguen este modelo ponen a disposici\u00f3n de sus trabajadores las herramientas y materiales necesarios para que puedan poner en marcha todas las ideas o proyectos que se les ocurran para lograr los objetivos comunes. De manera que hay <strong>libertad total en la toma de decisiones<\/strong>. Sin embargo, el l\u00edder debe ser capaz de saber gestionar esta manera de trabajar correctamente.<\/p>\n<p><!------------------------------------------------------- FORMULARIO LEAD MAGNET -------------------------------------------------------><\/p>\n<div class=\" cta-convert cf-2095-area-79309\"><\/div>\n<p><!-------------------------------------------------------------------- TEXTO -------------------------------------------------------------------------><\/p>\n<p>\u00a1Nos vemos en el siguiente art\u00edculo! &#x1f642;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfSabes cu\u00e1l son los mejores estilos de liderazgo para aumentar el rendimiento de los miembros de tu equipo?<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":20581,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-11372","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing-movil"],"rank_math_seo":{"title":"\u25b7 13+1 Estilos de Liderazgo. 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